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人物访谈

周强全国政协委员、中国航空油料集团有限公司党委书记、董事长把握国企“根”和“魂” 加快中国航油发展

周强全国政协委员、中国航空油料集团有限公司党委书记、董事长把握国企“根”和“魂” 加快中国航油发展

  • 2024-10-30
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连续十年,中国航油进入世界500强。

新能源产业大有可为,特别是绿色革命、能源革命,创造了新的机遇。

全面打造高质量发展的金色航油、效率航油、科技航油、安全航油、绿色航油、活力航油、人文航油和红色航油。

要牢牢把握住国有企业发展"根"和"魂",全面贯彻新时期党的建设总要求,推动中国航油党建向基层拓展。

  • 周委员,首先想问一下您,我们都知道中国有“三桶油”:中石油、中石化和中海油,中国航油和他们之间的区别是什么?集团的定位和功能是什么?能否首先向广大网友普及一下。

    中石油、中石化和中海油都是大型能源企业,综合性石油公司。中国航油是一家商贸类的大型国有企业,是国家交通强国、民航强国、实施航油供应保障的重要单位。是集航空油品采购、油品运输、油品仓储、检验和加注为一体的民航运输服务保障企业。在全球277个机场,为562家航空公司进行加油服务保障工作。近年来,中国航油借助世界民航和中国民航大发展的有利因素,实现了较好的发展,销售量超过6200万吨,销售收入近3000亿。有一句话:千里之行始于足下,万里航程从油开始,这就是中国航油。

  • 周委员刚才这句话非常好地概括了中国航油的发展定位。国资委提出,“十四五”时期国企要实现“五个新”和“一个总目标”,中国航油为此有没有制定一个发展规划?具体的实施步骤和路径能不能简单跟我们介绍一下。

    关于这个问题,一是在“十三五”期间所取得的发展成就,为“十四五”的开局奠定了坚实基础。伴随着中国改革开放取得的巨大进步,“十三五”时期也成为中国航油发展最快的时期。整个“十三五”和“十二五”相比,中国航油的综合业务量达到了2.96亿吨,增长了57%。销售量达到了1.33亿吨,增长了50%;实现销售收入1.09万亿,同比增长了将近10%;中国航油对国内供油的保障机场数量增长了18.8%,库容增长22%,长线的管输增长93%,国有资产的保值增值率实现210%的增长。
    连续十年,中国航油进入世界500强。同时,我们圆满完成了“十三五”的收官。所以,这也为中国航油从高速发展向高质量发展提供了非常坚实的基础。
    二是新发展阶段,创造了很多新的发展机遇。
    第一,市场发展大有可为。中国有14亿的人口,为民航的发展提供了坚实的基础。经过多年建设发展,截至2019年底,我国共有颁证运输机场238个,到2025年,全国民用运输机场规划布局达到370个。中国民航到2035年要建成三个世界级机场群和十个国际枢纽,旅客进出量达30亿人次。这都为中国民航和中国航油能够成为世界第一、规模总量第一提供了非常好的机遇。
    第二,新能源产业大有可为,特别是绿色革命、能源革命,创造了新的机遇。新一代的低碳绿色经济即将进入蓬勃发展的时期,也为中国航油加快新能源的布局、推动转型升级带来新的发展空间。
    第三,数字经济的发展,使得我们也在新一代的信息技术的引领下,通过科技革命,为智慧航油、石油、物流的建设以及智慧通航的建设,带来广阔前景。
    第四,新发展阶段,为我们能够在更高站位上绘就新的发展蓝图提供很多机会和可能。
    “十四五”时期,中国航油将更加突出高质量发展这个主题,全力推动新发展目标的实现,将坚持“聚力建设中国航油,跨步迈向世界一流”的发展战略,提升“巩固、创新、发展”三种能力,全面打造高质量发展的金色航油、效率航油、科技航油、安全航油、绿色航油、活力航油、人文航油和红色航油。到“十四五”规划实现的时候希望中国航油的业务结构能够更加合理,核心能力更加突出,市场的结构更加优化,规模效益也更加显著,基本建成世界一流的航油公司。


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